1994年4月20日，通過一條64K的國際專線，全功能接入國際互聯(lián)網(wǎng)，中國互聯(lián)網(wǎng)時代從此開啟。在互聯(lián)網(wǎng)接入中國之初，恐怕誰也沒有想到，它會和現(xiàn)實社會、和普通人之間，建立起如此密切的聯(lián)系；會在短短20年里，成為世界、社會和億萬人日常生活中不可或缺的一部分。
互聯(lián)網(wǎng)對現(xiàn)實世界的映射
中國第一代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就在摸索中誕生了，其中新浪、網(wǎng)易、搜狐成為佼佼者。第一代的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品多以資訊為方式，完成了對現(xiàn)實世界的映射。大量的網(wǎng)站做起了門戶，開始沖擊傳統(tǒng)媒體行業(yè)，讓資訊流通起來，人們的距離彼此拉近了，信息交流頻繁進(jìn)行。
在這個第一階段，最先讓互聯(lián)網(wǎng)與世界聯(lián)系在一起的應(yīng)該是電子郵件的誕生。通過電郵，讓人們因空間距離而產(chǎn)生的隔絕、孤獨和不便一去不返。各大門戶的郵箱體系，成了第一代的賬號體系，但是此時，賬號體系還未被企業(yè)提升到發(fā)展戰(zhàn)略的位置上。
賬號體系，成就了ＢＡＴ
互聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展僅有短短20年，但是帶來的改變卻翻天覆地。中國第二代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在短時間內(nèi)崛起，開疆辟土，迅速瓜分了中國的互聯(lián)網(wǎng)市場。他們就是BAT，百度、阿里、騰訊成了中國互聯(lián)網(wǎng)世界的三大巨頭。
而他們能夠迅速崛起并成功的重要原因就是賬號體系的建立。其中，以阿里和騰訊最為極致，阿里的淘寶賬號、騰訊的QQ賬號成為中國人民的網(wǎng)民“身份證”。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)發(fā)展，進(jìn)入了移動互聯(lián)網(wǎng)時代。為了適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的場景變化，BAT開始綁定手機號。阿里的淘寶巨型APP，騰訊的QQ和微信，百度的搜索引擎也都迅速適應(yīng)了移動時代。
通過對個人賬號體系的建立與覆蓋，阿里、騰訊從商業(yè)和通訊領(lǐng)域迅速擴張，成就了如今的規(guī)模?；ヂ?lián)網(wǎng)對現(xiàn)實世界也從單純的映射到進(jìn)行改良，甚至是重塑。建立了自己的賬號體系，企業(yè)才能夠有機會，在互聯(lián)網(wǎng)大潮中占據(jù)一席之地，這是整個互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則。在西方世界，F(xiàn)acebook和谷歌賬號，則是他們最主要的賬號體系。
這就是賬號體系在互聯(lián)網(wǎng)個人時代發(fā)展的價值。BAT三座大山壓在中國每一位老百姓的身上，每個人都擁有一個或者多個的互聯(lián)網(wǎng)ID。中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展就此進(jìn)入到了一個格局初定的階段。
搶占企業(yè)與商戶互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入新時代
互聯(lián)網(wǎng)想要映射、改良和重塑真實世界的一切，除了個人賬戶體系外，還需要建立商戶、企業(yè)、政府等類型的組織機構(gòu)的賬戶體系。
對于一個互聯(lián)網(wǎng)平臺來說，覆蓋全行業(yè)是極其困難的，因此想要建立商戶和企業(yè)的賬戶體系，必然要進(jìn)入行業(yè)。通過對不同行業(yè)的覆蓋，完成組織機構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)世界業(yè)務(wù)映射。
從現(xiàn)階段的發(fā)展來看，三大巨頭首先選擇了餐飲行業(yè)進(jìn)行覆蓋。許多新型企業(yè)抓住了機會，于是有了美團(tuán)、大眾、餓了么、口碑等等一系列餐飲類應(yīng)用的出現(xiàn)。如今，大部分的商戶都擁有一個或者幾個餐飲類應(yīng)用的賬號。由于這些新型企業(yè)羽翼未豐，被迫站隊，現(xiàn)在，最好的幾個應(yīng)用已經(jīng)分別被三大巨頭收入囊中。他們利用資本沉淀來覆蓋新興領(lǐng)域，在可預(yù)見的將來，商超、汽車、健康、醫(yī)療、教育等等各行各業(yè)，都將逐步以不同行業(yè)的解決方案形態(tài)把組織映射進(jìn)去。
這就衍生出了一個新產(chǎn)物，叫做云計算，所有的大數(shù)據(jù)都儲存在云端。商戶及企業(yè)對外的交易需求，例如餐飲行業(yè)的應(yīng)用即今年來大熱的o2o模式，其本質(zhì)在于商業(yè)領(lǐng)域把商戶資源映射到互聯(lián)網(wǎng)。除此之外，商戶和企業(yè)還應(yīng)該有另一個需求，就是管理。于是saas模式，企業(yè)級管理應(yīng)用應(yīng)運而生。
作為賬號體系在企業(yè)端建設(shè)的重要途徑，三大巨頭也紛紛推出了自己的企業(yè)級管理應(yīng)用。阿里推出了釘釘、騰訊推出了企業(yè)號，他們將通過開放平臺，逐漸把個人賬戶衍生到組織結(jié)構(gòu)模塊。誰能搶占這部分市場，誰將在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域繼續(xù)領(lǐng)航。
傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化改造勢在必行
許多人都在說，傳統(tǒng)行業(yè)的壁壘很難被互聯(lián)網(wǎng)突破，但是再難也是趨勢。傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化勢在必行，變化在于由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)改造，還是由傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)起。
根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程，我們能夠得出互聯(lián)網(wǎng)往傳統(tǒng)行業(yè)滲透的方式和節(jié)奏。主要分為兩點，其一是利用賬號體系以及之前的資本積累優(yōu)勢與流量優(yōu)勢，迅速滲透傳統(tǒng)行業(yè)；其二是抓住商戶及企業(yè)的交易和管理兩大需求，構(gòu)建完善的大數(shù)據(jù)與云計算解決方案。
快消行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)的代表，如若固步自封，拒絕改變，結(jié)局就將會是被互聯(lián)網(wǎng)大佬們改造重塑，失去通過自身改造，利用互聯(lián)網(wǎng)＋方式，完成企業(yè)乃至行業(yè)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)化的機會。傳統(tǒng)快消行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展步步艱難，但這既是挑戰(zhàn)也是機會。從互聯(lián)網(wǎng)飛快的發(fā)展速度來看，快消行業(yè)進(jìn)行自己改造的時間，已經(jīng)不多了。
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